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文章探讨AI时代企业通过重新命名职位（如Palantir首创的FDE）来定义和抢占新兴高价值能力，强调职位名称是组织语言，反映工作价值迁移；新title需对应真实出现的新工作类型，而非虚假镀金，对AI to B创业者而言，命名新岗位是战略行为，有助于在客户组织内建立认知、授权和产品壁垒。
AI行业重心正从模型研发转向实际落地，硅谷巨头OpenAI、Anthropic、谷歌同步大规模招募前线部署工程师（FDE），通过驻场协作方式帮助企业解决数据整合、流程改造、组织适配等非技术障碍，标志着AI竞争进入以交付结果为导向的组织进化新阶段。
OpenAI与Anthropic分别成立子公司Deploy Co和合资公司，融资超55亿美元，聚焦将AI模型嵌入企业实际业务流程，通过派驻前线部署工程师（FDE）提供驻场咨询服务。此举反映AI巨头正从单纯API销售转向高人力投入的咨询化模式，以应对模型同质化、企业落地率低及Anthropic市场份额反超等压力。
文章聚焦2026年AI agent生态的关键演进：Skill系统成为被低估的基础设施，正从工程领域扩展至GTM、商业分析等非工程场景；手机原生应用操作因缺乏API而成为agent新边界，OpenPocket框架通过ADB实现安卓设备自主操控；开源价值核心在于定义跨平台的标准化能力单元（如SKILL.md）和填补执行层架构空白，推动AI agent从模型能力竞争转向真实世界交互范式构建。
